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Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz

Langenbeckstraße 1
55131 Mainz

Phone: 06131-17-0
Fax: 06131-17-4141
Mail: ed.zniam-nizideminu@rp

http://www.unimedizin-mainz.de
  • Number of beds: 1.675
  • Number of specialist departments: 55
  • Number of inpatient cases: 57.089
  • Number of partial inpatient cases: 2.456
  • Number of outpatient cases: 307.435
  • Hospital owners: Körperschaft des Öffentlichen Rechts
  • Type of provider: öffentlich
  • University Hospital
  • Academic teaching hospital
External comparative quality assurance
Further information
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung yes
Koronare Herzkrankheit (KHK)

Quantity performed 153
Exception? No exception
Quantity performed 179
Exception? No exception
Quantity performed 97
Exception? No exception
Quantity performed 52
Exception? No exception
Quantity performed 52
Exception? No exception
Quantity performed 49
Exception? No exception
Quantity performed 40
Exception? No exception
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 153
Quantity forecast year: 104
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 179
Quantity forecast year: 150
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 97
Quantity forecast year: 113
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 52
Quantity forecast year: 43
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 52
Quantity forecast year: 47
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 49
Quantity forecast year: 49
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 40
Quantity forecast year: 33
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
No. Explanation
CQ03 Quality assurance measures for the implementation of positron emission tomography (PET) in hospitals for the indications non-small-cell lung cancer (NSCLC) and solid pulmonary nodules
CQ02 Quality assurance measures for the inpatient care of children and adolescents with haemato-oncological diseases
CQ01 Quality assurance measures for inpatient care with the indication abdominal aortic aneurysm
CQ05 Measures for quality assurance in the care of pre-term and full-term neonates – Perinatal Centre LEVEL 1
CQ24 Quality assurance measures for allogeneic stem cell transplantation for multiple myeloma (valid until 30 June 2022)
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: yes
Number Group
587 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
376 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
376 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

  • Is a protection concept in place? Yes
  • No care for children and young people
  • Die "Kinderschutzgruppe" des Zentrums für Kinder- und Jugendmedizin ist ein interdisziplinäres Team aus ärztlichen MitarbeiterInnen der Klinik für Kinder- und Jugendmedizin, der Kinderchirurgie, der Kinder- und Jugendpsychiatrie, Kinderkrankenschwestern, PsychologInnen und SozialpädagogInnen. Die Kinderschutzgruppe ist durch die Gesellschaft für Kinderschutz in der Medizin (DG KiM) akkreditiert und wird aktiv, sobald ein Verdacht auf Gefährdung von Kindeswohl und Kindesgesundheit besteht.
Gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission
  • Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer fehlerfreien Zubereitung
  • Zubereitung durch pharmazeutisches Personal
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
Explanation

In der Universitätsmedizin Mainz hat das gesamte wissenschaftliche Personal gemäß den Regelungen der Hochschullehrverordnung eine Lehrverpflichtung, welche nach Stellenart variiert. Daneben werden bedarfsweise Lehraufträge an externe Dozenten/-innen vergeben.

Explanation

Umfassender datengestützter Überblick über die Gesamtsituation der Johannes Gutenberg-Universität Mainz: Zahlenspiegel (jährlich): Aktuellste (stichtagsbezogene) Daten der Studierenden-, Prüfungs-, Personal- und Hochschulfinanzstatistik (https://he.uni-mainz.de/daten/datenanfragen/)

Explanation

Doktorandenbörse i.d. Lernplattform ILKUM Mainz Research School of Translational Biomedicine(TransMed):integrierte, multidisziplinäre Ausbildung in allen Aspekten der translationalen Medizin, Möglichkeit d. Erwerbs eines MD-PhD od.PhD-Grades, Betreuung d. strukt. Promotion Human- und Zahnmedizin

Explanation

Informationen zu laufenden Kooperationen der Universitätsmedizin finden sich auf den Seiten der Abt. Forschung (http://www.um-mainz.de/rfl/forschung/aktuelle-forschungsvorhaben.html)

Explanation

ja

Explanation

ja

Explanation

ja

Explanation

Wissenschaftler_innen sind Herausgeber wissenschaftlicher Journale und Fachzeitschriften

Training in other healing professions
Comment

Ausbildungszentrum Gesundheit und Pflege der Universitätsmedizin Mainz 3 Jahre generalistische Ausbildung https://www.unimedizin-mainz.de/gukps/generalistische-pflegeausbildung.html Möglichkeit eines ausbildungsbegleitenden Studiengangs (Bachelor of Science "Gesundheit & Pflege")

Comment

Der Studiengang gliedert sich in 2 Studienphasen. In der 1. Phase werden im Rahmen der generalistischen Pflegeausbildung Lehrveranstaltungen von drei Semestern in die Ausbildungszeit integriert. Die 2. Studienphase besteht aus einem dreisemestrigen Vollzeitstudium an der Katholischen Hochschule.

Comment

Das Ausbildungszentrum Ernährung und Diätetik bietet jährlich 18 Ausbildungsplätze.Beginn: 01.10./insges. 4550 Std: 3050 Std. Unterricht im Klassenverband/1400 Std. Praxis, Abschluss: staatl. Prüfung. Kooperation mit 2 Hochschulen: Abschluss B.Sc. Diätetik ausbildungsintegriert oder additiv möglich

Comment

Die Ausbildung dauert 3 Jahre und schließt mit der staatlichen Prüfung ab. Es stehen in 3 Kursen jeweils 15 Ausbildungsplätze zur Verfügung. Die Ausbildung beginnt am 01.10. jeden Jahres. Bei entspr. Voraussetzungen ist ein ausbildungsintegriertes Studium möglich (Bachelor of Science).

Comment

Das Ausbiildungszentrum für Physiotherapie bietet 30 Ausbildungsplätze/Jahr, jeweils ab 1.10. mit Ausbildungsvergütung, Ausbildungsdauer 3 Jahre, Abschluss mit stattlicher Anerkennung. Ausbildungsbegleitender Studiengang an der Kath. Hochschule mit Abschluss BA Gesundheit und Pflege ist möglich.

Comment

20 Ausbildungsplätze für Krankenpflegehilfe, Beginn immer zum 01.04. eines Jahres. Ausbildungsdauer: 1 Jahr.

Comment

Das Ausbildungszentrum für Logopädie stellt jährlich 20 Ausbildungsplätze schulgeldfrei zur Verfügung. Aufgrund einer Kooperation mit der Katholischen Hochschule Mainz haben die Auszubildenden die Möglichkeit, einen akad. Abschluss (Bachelor of science (B.Sc.) Gesundheit & Pflege) zu erwerben.

Comment

Die Lehranstalt für MTAL stellt jährl. 44 Ausbildungsplätze zur Verfügung. Ausbildungszeit: 3 Jahre. Abschluss: staatlichen Prüfung. Integrierte Weiterbildungsmöglichkeiten: "CT-Gyn". An der Hochschule Kaiserslautern: Abschluss "Bachelor of Science Medizin- und Biowissenschaften"

Comment

Die Ausbildung MTRA dauert 3 Jahre und schließt mit der staatl. Prüfung ab.Die Ausbildung startet jährlich am 1.Oktober mit 14 Ausbildungsplätzen. Ausbildungsumfang: 4400 Std. davon 2800 theoret. u. praktischer Unterricht, 1600 Stunden praktische Ausbildung. http://www.unimedizin-mainz.de/mtar

Comment

Die staatlich anerkannte OTA-Ausbildung dauert 3 Jahre und umfasst 2100 theoretische Stunden und mindestens 2500 Stunden in der Praxis, Die Ausbildung startet jährlich zum 01.Oktober mit 20 Ausbildungsplätzen. http://www.unimdedizin-mainz.de/ota/uebersicht.html

Comment

Die staatlich anerkannte ATA-Ausbildung dauert 3 Jahre und umfasst 2100 theoretische Stunden und mindestens 2500 Stunden in der Praxis. Die Ausbildung startet jährlich zum 01. Oktober mit 20 Ausbildungsplätzen. http://www.unimdedizin-mainz.de/ota/uebersicht.html

M.A. Elke Haas

Patientenfürsprecherin

Langenbeckstraße 1
55131 Mainz

Phone: 06131 -17-7284
Mail: ed.zniam-nizideminu@nirehcerpsreufnetneitap

Elisabeth Weikum

Beschwerdemanagerin

Langenbeckstraße 1
55131 Mainz

Phone: 06131 -17-3294
Mail: ed.zniam-nizideminu@tnemeganamedrewhcseb

Dr. med. Elke Maria Schreiber

Leiterin der Stabsstelle Qualitäts- und Klinisches Risikomanagement

Langenbeckstraße 1
55131 Mainz

Phone: 06131 -17-5880
Mail: ed.zniam-nizideminu@tnemeganamsteatilauq

Univ.-Prof. Dr. med Norbert Pfeiffer

Medizinischer Vorstand

Langenbeckstraße 1
55131 Mainz

Phone: 06131 -17-2969
Mail: ed.zniam-nizideminu@dnatsroV.rehcsinizideM

Prof. Dr. Irene Krämer

Direktorin der Apotheke

Langenbeckstraße 1
55131 Mainz

Phone: 06131 -17-7209
Mail: ed.zniam-nizideminu@remeark.eneri

Susanne Teske-Keiser

Schwerbehindertenvertretung

Langenbeckstraße 1
55131 Mainz

Phone: 06131 -17-6877
Mail: ed.zniam-nizideminu@resiek-ekset.ennasus

Langenbeckstraße 1
55131 Mainz

Phone: 06131-17-0
Fax: 06131-17-4141
Mail: ed.zniam-nizideminu@rp

Frau Marion Hahn

Pflegevorstand

Langenbeckstraße 1
55131 Mainz

Phone: 06131 -17-2370
Mail: ed.zniam-nizideminu@dnatsrovegelfp.tairaterkes

Dr. Waltraud Kreutz-Gers

Kaufmännischer Vorstand

Langenbeckstraße 1
55131 Mainz

Phone: 06131 -17-7225
Mail: ed.zniam-nizideminu@dnatsrov.mfuak

Univ.-Prof. Dr. med. Ralf Kiesslich

Vorstandsvorsitzender und Medizinischer Vorstand

Langenbeckstraße 1
55131 Mainz

Phone: 06131 -17-2969
Mail: ed.zniam-nizideminu@dnatsrov.rehcsinizidem

Univ.-Prof. Dr. Norbert Pfeiffer

Vorstandsvorsitzender und Medizinischer Vorstand

Langenbeckstraße 1
55131 Mainz

Phone: 06131 -17-2969
Mail: ed.zniam-nizideminu@dnatsrov.rehcsinizidem

No

IK: 260730161

Location number: 771621000

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